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如何为员工减压

职场攻略
【字体: 】【2012/7/31】 【作者/来源 SysAdmin】 【阅读: 次】 【关 闭
职场攻略:企业用人看重心理健康 做人太纠结也是一种职场病
  从“别理我,烦着呢”、“郁闷”、再到“纠结”,人们口中用来表达心情的词语随着时间游走也在渐渐 变化。
  现在,纠结这个表达心理状态的流行语,开始与职场人的生存、发展息息相关。企业用人时,也特别注 重考察:你的能力可以不是最出众的,但千万别过分纠结。
  求职者不解企业为何变卦
  大专学历的肖斌,有一年多的客服工作经验。日前,他应聘武汉一家大型民营企业的售后服务岗位,在 一次面试后,他顺利PK掉一起候选的几名应届毕业生。
  5月30日,肖斌按通知时间到公司报到,办理入职手续时,却被告知要在生产岗位先实习一个月。
  由于面试时和HR经理只谈了待遇和工作时间,并没有提及需要先在生产岗位实习一段时间,对此,肖斌 感觉很突然,随即表示要和HR经理沟通过后,再办入职。
  第二天,肖斌一早就到了公司,见到负责面试的人事经理,直接提出自己的疑问。“对方解释称,不管 哪个岗位都必须在生产部门实习1到3个月,并表示薪资待遇还是按照面试时谈定的数目,如果遇到加班,会 有加班费。”得知周末和平时都有可能加班后,令肖斌颇不能接受,“面试时说好的8小时工作制,每周有双 休,怎么突然变卦了!”
  肖斌说,在和人事经理沟通过后,对方突然表示,不能为自己办理入职手续了,这让他觉得难以接受。
  人事经理:他太计较个人得失
  昨日,记者联系上这家企业的人事经理赵小姐。表明来意后,赵小姐首先坦承,由于该职位谈不上什么 上升空间,所以招聘要求不是很高,面试的时候没有那么严格,因此可能造成了一些双方沟通上的问题,“ 所以这件事情我们有一定的责任。”
  针对肖斌提出的几点质疑,她一一给予回应。提及先到生产岗位实习,赵小姐表示公司对所有新入职员 工都有这项安排,目的是了解公司产品的生产流程,同时适应公司的企业文化,再就是锻炼员工的抗逆能力 。
  不过,让她觉得肖斌不适合这个岗位,不能为其办理入职手续,是双方在磨合过后,肖斌开始填写入职 表格后的一系列表现。
  据介绍,在填写表格时,肖斌提出要住两人间宿舍,但公司免费宿舍的标准是四人间,两人间每月每人 要收50元。其间,肖斌又透露曾向其他部门同事打听过加班费的事,并要求上班第一天给他签订试用期合同 。“向不同部门员工打听薪资,是我们所不允许的 。”赵小姐认为,这些事情反映了求职者的个性不大适合 这份工作:他应聘的是售后服务工作,对个人的得失太过斤斤计较,这样的性格没法融入团队,终归是会被 孤立的。
  鉴于以上的表现,赵小姐紧急喊停,停止为其办理入职手续。
  纠结中隐藏心理问题
  走访中,光谷一家生产型企业人力资源经理秦先生也表示,公司也聘用过一名各方面条件很优秀的人才 ,但该女主管从第二个月开始,就隔三差五到人力资源部诉苦,大致意思是她的上司给小鞋她穿,不让她上 位,而到第三个月时,则发展到“被害妄想”的地步……
  企业看重求职者的心理健康,并不是没有道理。近日,中科院心理所发布了职场心理健康调研报告,参 与调查的主体人群是工作超过1年的职场人士,其中男性略多于女性,基层员工居多。
  调查显示,身体不健康症状明显(中度以上)的人群占1/3,其中,不健康指数最高的是26-35岁群体。 这个群体是职场人群的中坚力量,长期的忙碌和压力导致个人身体方面的症状也会比其他人群更多。身心健 康状态最为堪忧的是26-30岁男性。在31-35岁这个年龄段,依然处于普通员工级别的男性和处于管理级别的 女性更易有较大的心理健康问题。
  EAP员工心理健康帮助计划讲座为员工减压
  中国移动移动防城港分公司举办了以 “放飞心灵——职业压力与心理健康”主题的EAP员工帮助计划讲座。 来自防城港各县(市)公司及市公司本部近40名员工参加了讲座,共同享受了一场来自心理世界与视觉冲击 的文化盛宴。
  本次讲座邀请了人力资源和社会保障部国家心理咨询师职业资格证认体系培训讲师、恒缘心理应用机构 项目总监、咨询顾问何晓宇主讲。讲座中,何晓宇以理论介绍与经典的电影片段、精彩的视频短片相结合, 从理论和实务等角度,讲解如何管理自己的情绪、如何为自己减压以及如何通过面部表情和肢体语言等“微 表情”解读对方内心的想法,进而掌握沟通的技巧和方法,提高生活质量及工作效率。
  据悉,今后,中国移动防城港分公司将会持续关注并适时组织开展员工帮助计划主题讲座,为更好地缓 解员工压力、提升员工素质,激励员工以积极心态面对生活与工作,提升员工满意度与满意度方面做出积极 的努力和尝试,引导和促进员工心理素质的提升,达到员工与企业的和谐共赢。
  据了解,EAP(EmployeeAssistanceProgram),直译为员工帮助计划。又称员工心理援助项目、全员心 理管理技术。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。
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